1、建立和完善安全生產管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行；
2．隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；
3．組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；
4．領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態(tài)；
5．指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。
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